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                梅西百货市值

                如何看待亚马逊的发展现状的

                亚马逊目前主要占领了北美及欧洲市场,现在已经完全进入澳大利亚市场,全面招商,并且正在努力地进入印度市场,同时在新加坡也采取了一些行动。

                先来看看亚马逊、阿里巴巴、腾讯、百度的市值:

                腾讯: ? 4600.56亿美元

                阿里: ? ?4672.83亿美元

                百度: ? ? ?872.63亿美元

                亚马逊:7628.13亿美元

                亚马逊的经营国家:美国、加拿大、英国、法国、德国、意大利、西班牙、巴西、日本、中国、印度、墨西哥、澳大利亚、荷兰。

                业务板块:电商+零售、会员体系、航空公司、云服务

                刚开始,亚马逊是一个卖书的网站,现在几乎什么都卖,能想到的基本都▼能在亚马逊上买得到,而且物流送货、退货等各个环节的服务像是你在海底捞吃火锅一样。

                2017年,亚马逊投资137亿美元收购食品零售商全食超市( Whole Foods Market),直接导致全美其他六家主要食品零售市值一天内蒸发了 120 亿。亚马逊这么一搞,直接导致这些公司开始大量关店、裁员!

                美国的实体零∮售市场是一个非常成熟的市场,一直被沃尔玛、梅西等大型连锁百货垄断。在亚马逊的铁蹄之下依然瑟瑟发抖!

                而且,亚马逊,最近开始在全美范围内大搞无人零售店:Amazon Go,进店拿东西直接走人!无需扫码!无需结账!?


                主◣要基于亚马逊的Amzon Go 的全息摄像头,从你进店的那一刻,就识别出了你的身份,然后会记录你在店内所拿走的商品,然后通过云服务实现价格核实、网上直接扣款!

                亚马逊在其开发的国家当中,(除了中国,中国的电商太完善,没给亚马逊什么发展空间)由于亚马逊完善的服务体╳系和雄厚的资金支持,亚马逊几乎可以说是统治着这些国家的电商和线下零售!

                会员服务:会员服务与电商紧密结合;.

                2005年开始进行亚马逊会员体系建设,开始会员服务只提供无√限次免费两日达服务,后来亚马逊开始大笔购入电影公司、音乐公司、出版社等版权,会员开始可以免费观看♀各种电影、电视、购买超低价游戏、音乐、kindle电子书等。从此美国人民的会员基本上就没断过!

                航空公司:蓝色起源

                蓝色起源(Blue Origin)是一家位于美国华盛顿州的私人太空公司,由亚马逊公司创始人杰夫·贝佐斯于2000年创办。蓝色起源的使命是提高太空旅行的安全性并★降低其成本。

                美国当地时间2018年4月29日,蓝色起源(Blue Origin)太空公司于美国得克萨斯州再次成功发射并回收了“新谢泼德(New Shepard)”亚轨道飞行器。

                蓝色起源最快在今年底实现真正将人类送上太空进行游览的计划。

                通过蓝色起源的太空旅行计划,太空游客可以体验到4分钟左右的失重体验,41分钟的太空飞行,并且可以在太空俯瞰整个地球。目前的服务价格大概为每人每次20万美元左右,约合人民120万元!

                蓝色起源表示:随着火箭可回收利用技术的不断进步,人类进行太空旅游的成本会大大降低,在不远的未来太空旅游不再仅仅是富豪们的游戏!

                云服务(AWS):面向所有开发者提供的服务器租赁服务,现在是个什么社会?互联网社会,想在互联网行业当△中插一脚,不得搞个服务器嘛!自己建服务器肯定不划算,那就只能租服务器←了。那么,美国最好的服务器就是亚马逊提供的云计算服务了!

                目前,整个美国的一小半网站都是采用的亚马逊服务器!

                有网友这么说“与手持大量(2000亿美元…)而不知道怎么投资的苹果完全相反,亚马逊的策略是尽可能的投资与扩张,基本不留任何盈余与;亚马逊的终极目标应该是以Prime Membership为核心,扩展到生活与消费甚至科技领域的方方面面...”

                特朗普为何看不上亚马逊?

                特朗普与亚马逊的缠斗逐渐升级。一条推特就能让亚马逊市值蒸发数百亿,亚马逊也从实体零售到云计算步步紧逼。老派生意人遇上新派进击者,实体资产遇上新兴产业,这场注定激烈的交锋背后或许也隐藏着特朗普的“恐惧”,谁也无法预料到亚马逊会在哪一刻完成全美商业的布局进而拥有左右特朗普的话语权,毕竟功高盖主不是一件好事。

                01

                点名亚马逊

                亚马逊成了特朗普的眼中钉。当地时间周六,美国总统特朗普再度发文抨击亚马逊。特朗普在推特上表示,美国邮政局每替亚马逊寄送一个包裹,平均损失就会达到1.5美元,总计达数十亿美元。如果美国邮政局提高了包裹费率,亚马逊的运输成本将增加26亿美元,亚马逊现在必须支付真实的成本和税收。

                人在家中坐,锅从天上来。由于身处亚马逊首席执行官贝索斯旗下,《华盛顿邮报》也再度遭到特朗普的批评。特朗普称,《华盛顿邮报》存在报道假新闻的问题,并被贝索斯当作其政策的游说工具。去年,《华盛顿邮报》还因为调查特朗〇普的慈善捐款而获得了普利策新闻奖。

                早在上周三,美国新闻网站Axios就透露特朗普将对亚马逊“动手”,称特朗普“痴迷于”亚马逊,考虑通过反垄断制裁、监管和潜在的税收调整等一系列手段对付这家电商巨头。这样的信息让整个华尔街都担心特朗普与亚马逊●的战争将变为现实,导致亚马逊股价在当天下跌了4.38%。

                一天以后,特朗普亲自发布推文给亚马逊火上浇油,猛批亚马逊支付的税款不够,称其仅向各州和地方交纳很少的税款,甚至是根本不交税,还利用邮政系统作为亚马逊的送货员,导致成千上万的零售商破产,给美国经济带来了巨大的损失。

                特朗〓普的推文让Axios的报道成为实锤,受此影响,29日上午10点亚马逊市值掉到谷底,总损失530亿美金。虽然事后白宫发言人澄清目前还没有任何针对亚马逊的具体政策和行动,但特朗普的影响显然已经不容小觑了。

                事实上,特朗普与亚马逊也算是宿敌了。早在2015年12月,特朗普就怒喷亚马逊“避税”。贝索斯毫不示弱,调侃要把特朗普“送上太空”,离美国越远越好。2016年竞选时的特朗普就警告过亚马逊,如果他做了总统,亚马逊就会有麻烦了,而今特朗普一语成谶。

                02

                树大招风

                特朗普与亚马逊的这一轮较量来源于一份“账本”。此前,纽约大学市场学教授斯科特洛韦的最新数据显示,过去9年,亚马逊共缴纳14亿美元企业所得税,而其对手沃尔玛则为640亿美元。同期相比,沃尔玛在税收和股东分红之前的盈利为2290亿美元,亚马逊的盈利只有140亿美元。两相对比,沃尔玛的税负较亚马逊多出了一倍之多。

                如果从税收方面出发,亚马逊这一轮“怼”挨得确实不冤。有数据显示,从2007至2015年,美国标普500上市公司的平均税负是其利润的27%。而美国科技四大巨头Facebook、谷歌、苹果、亚马逊的税负远没有达到这一平均值,其中,亚马逊的税负为13%,仅为平均税负的一半,甚至低于苹果的17%和谷歌的16%。

                怎样合理避税似乎是一个企业的必修课,但就亚马逊的体量而言,避税似乎只是特朗普开刀的一个起点,真实的情况是亚马逊已经将触角伸向了各个经济领域。此前,研究机构Institute for Local Self-Reliance(ILSR)的一份报告显示,半数美国居民都是亚马逊Prime会员,在所有的网购行为中,有一半是直接从亚马逊开始搜索的,而且在亚马逊上的消费金额占美国全部网购金额的╱一半之多。

                截止到去年10月,亚马逊4270亿美元的市值已经达到全美8家零售巨头的市值总和∞,这其中包括沃尔玛、塔吉特、梅西百货、希尔斯百货等。同一行业之间的对比更为惊人,2014年到2016年的三年间,沃尔玛的股价从74美元下降到了71美元,而亚马逊的股→价则从370美元上涨到845美元。

                树大自然招风,意识到问题所在的亚马逊已经开始了调整的步伐。自去年4月1日,亚马逊就开始对美国45个州的直销产品征收销售税。而从今年4月1日开始,亚马逊也将向发往宾夕法尼亚州的包裹征收销售税。去年,宾夕法尼亚立法者通Ψ过了一项法案,要求互联网零售商向消费者代为征收消费税,从而为该州的实体店创造公平的竞争环境。业内也已经对包括亚马逊在内的美国科技四大巨头日趋垄断及给产业和社会外溢效应带来的负面影响表示了忧虑,毕竟以巨大的产业和社会资源牺牲为代价︽助极少数企业的成功,甚至垄断未必是一件好事。

                03

                特朗普的恐惧

                对于特朗普死磕亚马逊的架势,杂志GQ一针见血,称特朗普害怕亚马逊,因为亚马逊活在一个他根本搞不懂的世界。这个结论直戳特朗普的痛点,作为一个传统的商人,他引以为傲的发家史正在遭到新型巨人亚马逊的侵袭¤。Axios评论称,特朗普是老派的生意人,喜欢从实体资产的角度看待这个世界:房地产、邮政派送、主干道商店街和零售小铺。而亚马逊正好把枪口对准了那个年代商业模式的核心部分,在特朗普看来,亚马逊不仅正在逼死那些夫妻零售小店,还在疯狂地占美国邮政系统的便宜。

                有研究显示,美国的零售业约有1200万工作面临亚马逊日益激烈的竞争,尤其是商场和购物中心商店的620万员工。如果亚马↓逊能在5年内拿下这些行业40%的市场占有率,预计将有150万人因此ω失业。而在2017年,美国百货商店共削减了3.2万个工作机会,与之形成对照的是非门店零售业增加了2.9万个工作机会。薪酬不均的现象也在慢慢凸显,2016年亚马逊等电商№员工平均年薪超过5.9万美元,而同期百货店员工平均年薪仅略高于2万美元。由此可见,亚马逊减少的是低收入群体的工作,而增加的则是中产阶级的工作。

                这或许才是特朗普最在意的部分。中国国际经济交流中心经济研究部副研卐究员刘向东在接受北京商报记者采访时称,虽然亚马逊本身具有很大的附加值,但由于※其产业链较长吞噬了实体店中间环节的属性,无论对就业还是对整体的GDP来说,都会造成一定的影响。而特朗普自选举时就对实体的传统商业表现得较为重视,他本人也更支持农工业的发展,虽然美国目前的失业率有↑所回升,但很多中下层选民需要增加收入的愿望并没有得到满足,而这正是特朗普当初竞选时的承诺,因为技术取消了岗位,新兴产业正是他们失业的原因。

                未见其人,先闻其声,亚马逊的“可怕”之处还在于他的⌒威力。今年1月,亚马逊、摩根大通和伯克希尔哈撒韦联合成立非营利医疗健康公司,并以此为三家公司50多万员工及家属提供医保服务。消息一出,30家以上的医疗保险公司股价齐跌,市值蒸发超过300亿美元。鉴于此,特朗普也曾警告,亚马逊的垄断地位和税收应该受到更严格∑ 的审查。

                刘向东称,特朗普本身对新兴行业并不排斥,但亚马逊本身就是一个完全全球化的形态,它的存在不仅解决不了贸易逆差的问题,甚至会加重逆差。作为一个跨国网店,亚马逊的模式绕过了税收、绕过了特朗⊙普的内向化政策。而特朗普的担心则在于亚马逊超出控制的扩大会使亚马逊拥有更强的话语权,进而对他的政策造成不利影响。

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